Hvordan ivareta industriens konkurranseevne uten å undergrave klimamålene?

Etter hvert som karbonprising får økt utbredelse globalt, står myndigheter overfor et grunnleggende dilemma: Bør energiintensive bedrifter kompenseres for karbonkostnader? Og hvis ja – hva er konsekvensene?

Til tross for det betydelige omfanget og kostnaden ved slike ordninger, har vi hatt overraskende lite empirisk kunnskap om hvordan kompensasjon faktisk påvirker bedriftenes atferd.

I artikkelen «Carbon pricing, compensation, and competitiveness: Lessons from UK manufacturing» analyserer vi den britiske kompensasjonsordningen for CO₂-kostnader ved hjelp av data på anleggsnivå og kvasi-eksperimentelle metoder. Ordningen har klare likhetstrekk med den norske CO₂-kompensasjonen for industrien.

Vi finner at kompensasjonen bidro til å dempe produksjonsfall – i tråd med formålet – men også førte til høyere strømforbruk og økte utslipp sammenlignet med et scenario uten kompensasjon. Ordningen ivaretok likevel insentivene til å forbedre elektrisitetsintensiteten.

Dette er en av de første studiene som grundig kvantifiserer avveiingene knyttet til kompensasjon for karbonkostnader i industrien.

Lenke til forskningsartikkelen

Lenke til Working Paper