Produktivitet

Hvordan ivareta industriens konkurranseevne uten å undergrave klimamålene?
06.08.2025
Etter hvert som karbonprising får økt utbredelse globalt, står myndigheter overfor et grunnleggende dilemma: Bør energiintensive bedrifter kompenseres for karbonkostnader? Og hvis ja – hva er konsekvensene?
Til tross for det betydelige omfanget og kostnaden ved slike ordninger, har vi hatt overraskende lite empirisk kunnskap om hvordan kompensasjon faktisk påvirker bedriftenes atferd.
I artikkelen «Carbon pricing, compensation, and competitiveness: Lessons from UK manufacturing» analyserer vi den britiske kompensasjonsordningen for CO₂-kostnader ved hjelp av data på anleggsnivå og kvasi-eksperimentelle metoder. Ordningen har klare likhetstrekk med den norske CO₂-kompensasjonen for industrien.
Vi finner at kompensasjonen bidro til å dempe produksjonsfall – i tråd med formålet – men også førte til høyere strømforbruk og økte utslipp sammenlignet med et scenario uten kompensasjon. Ordningen ivaretok likevel insentivene til å forbedre elektrisitetsintensiteten.
Dette er en av de første studiene som grundig kvantifiserer avveiingene knyttet til kompensasjon for karbonkostnader i industrien.
Personer
Erik Hernæs, Knut Røed, Sverre A. C. Kittelsen, Tao ZhangRelaterte prosjekter
Relaterte publikasjoner
Reme, Bjørn-Atle, Ole Røgeberg, Jonathan Wörn, Bernt Bratsberg, Vegard Fykse Skirbekk, 2025, The distribution of technology induced job loss: Evidence from a population-wide study in Norway, PLOS One online
Lindaas, N.A.; Anthun, K.S.; Kittelsen, S.A.C. and Magnussen, J., 2024, Economies of scope in the Norwegian public hospital sector, The European Journal of Health Economics
